Tecnilógica es una empresa nacida en el año 2003 de la mano de tres emprendedores -Jorge Gutiérrez, Juan Alonso y Juan Antonio Casado- con muchas ganas de crear proyectos innovadores y diferentes. Buscaban crear un nuevo concepto de empresa de servicios, alejada de la consultoría tradicional y fuertemente basada en la creatividad y la evolución. En 2016 fue adquirida por Accenture Digital.

Año: 2016-7
Consultoría - Rediseño de identidad
Equipo: Belén Cosmea y Cecilia Álvarez

Un equipo altamente creativo, innovador y experimental.

Un punto de inflexión en su trayectoria. Una oportunidad para definirse y afrontar la nueva etapa.

En Tecnilógica se respiraban vientos de cambio. Recientemente adquirida por Accenture Digital, se encontraban en el momento idóneo para hacer una revisión en profundidad de cuál había sido su historia hasta entonces y encontrar qué les caracterizaba de forma inequívoca. Necesitaban entender cuál era su verdadera personalidad.

Su crecimiento había sido exponencial los últimos años y, aunque mantenían un carácter rico y único que les hacía ser uno de los destinos profesionales favoritos del muchos talentos emergentes, no tenían claro cómo definirse ni presentarse al exterior. Actuaban de manera intuitiva, lo que les había funcionado perfectamente hasta entonces, pero las circunstancias exigían una mayor definición conceptual y visual que les preparase para el futuro.

Uno de los primeros puntos en los que estuvimos de acuerdo fue en involucrar a todo el personal en cada fase del proyecto. Tanto para definir qué era Tecnilógica ahora, como para encontrar qué querían ser en el futuro.

Los primeros meses trabajamos diversas dinámicas con todo el equipo, en las que pudimos conocer mucho más sobre la empresa y el grupo de personas que la hacían posible. Ahí nos resultó evidente que Tecnilógica no era en muchos aspectos una compañía más. La riqueza de mitologías -propias y ajenas- de iniciativas personales y colectivas, de proyectos "marcianos" y de encuentros frikis, la convertían en una fuente de inspiración e historias constante que -por otro lado- también exigían un concienzudo trabajo de selección y síntesis para extraer aquellas que entrarían a formar parte de la narrativa propia de Tecnilógica.

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Comenzamos realizando diversas encuestas tanto a directivos como al resto de empleados, tomando el pulso de los recelos, aspiraciones, percepciones, sueños, etc. de cada uno. Con los resultados elaboramos un documento resumen de las características y peculiaridades de la empresa y de su historia.

También desarrollamos un taller de Design Thinking con parte del equipo, del que surgieron impresiones y sugerencias muy interesantes que posteriormente incorporamos al desarrollo de la identidad.

 

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Todo ello desembocó en una de las metodologías más creativas e innovadoras con las que hemos trabajado: las rutas creativas. Una técnica que va más allá de un simple moodboard, en la que conceptos, imágenes, sensaciones y emociones van a la par creando un universo complejo e intuitivo.

Partiendo de todo lo que habíamos observado en los procesos anteriores y de las conclusiones extraídas creamos tres rutas creativas distintas, cada una con su propia y distintiva personalidad: La Nave, Protozoos y Los Antihéroes. Con cada una de ellas se diseñaron tres carteles de gran formato que estuvieron expuestos en el comedor de la empresa durante casi tres meses, abiertos a la opinión y participación de cualquier miembro del equipo.

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Protozoos fue finalmente la propuesta seleccionada, de la que partimos para crear la que sería la identidad definitiva.

Una propuesta que hablaba de Tecnilógica como un ecosistema líquido compuesto de distintos tipos de seres, todos distintos, pero todos necesarios para su subsistencia. Adaptable a entornos rápidamente cambiantes, flexible, rico en ideas y posibilidades. En un perpetuo ciclo de vida y movimiento que aseguraba su adaptabilidad y posibilidades de expansión. Que ofrecía un aspecto distinto según te acercases: desde fuera simulaba un todo compacto, pero al aproximarte y conocerlo desde dentro podrías observar la riqueza y variedad de seres y personalidades.

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La identidad definitiva de Tecnilógica es espontánea, imprevisible, creativa, imposible de encerrar en cuatro paredes. Sus letras se escapan de la caja que parece querer contenerlas, como un estallido de vida que se expande fuera de sus límites. Ni siquiera la caja tiene una forma definida, oscilando entre las dos y las tres dimensiones. Fluidos de apariencia y colores variables se deslizan entre las letras, aportando una dimensión extra, una vibración vital y dinámica.

Una identidad que ofrece casi infinitas posibilidades en cuanto a su implementación, en la que poder incorporar variables gráficas en función de datos (identidad generativa), o simplemente, dotarla de movimiento en aquellos soportes que lo permitiesen (identidad dinámica). Con la que Tecnilógica podría expresarse y experimentar durante muchos años, evolucionándola a su paso.

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Debido a causas ajenas al Nóctope, este trabajo de identidad -aunque aprobado- no se implantó. Al formalizarse la última parte del proceso de compra de Tecnilógica por parte de Accenture Digital se tomó la decisión estratégica de derivar el nombre Tecnilógica hacia otro grupo de empresas, pero sin identidad propia. La "antigua" Tecnilógica pasó a llamarse Liquid Squad, también sin identidad propia.

 

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