Creatividad, S.A.

Cómo llevar la inspiración hasta el infinito y más allá

Autor: Ed Catmull
Páginas: 368 páginas
Editor: Conecta
Idioma: Español
ISBN-10: 8493914525


¿De qué trata este libro?

Escrito por Ed Catmull, uno de los fundadores de Pixar Animation Studio y presidente de dicha empresa y de Disney Animation, este libro supone un profundo compendio de sus más de 40 años dedicados a dicha tarea.

El libro está estructurado en cuatro partes:

PRIMERA PARTE: EL INICIO

  • Animación
  • Ha nacido Pixar
  • Una meta precisa
  • Estableciendo la identidad de Pixar

 

SEGUNDA PARTE: PROTEGER LO NUEVO

  • Sinceridad y franqueza
  • Miedo y fracaso
  • La Bestia Hambrienta y el Niño Feo
  • Cambio y azar
  • Lo oculto

 

TERCERA PARTE: CREAR Y MANTENER

  • Ampliar nuestra visión
  • El futuro no realizado

 

CUARTA PARTE: PONER A PRUEBA LO QUE SABEMOS

  • Un nuevo desafío
  • El Dia de las Notas

 

EPÍLOGO: El Steve que nosotros conocimos

PUNTOS DE PARTIDA: Ideas para gestionar una cultura creativa

Aunque el libro narra como telón de fondo la historia de Pixar y su posterior alianza con Disney, el eje que lo articula gira en torno a la creatividad, cómo mantenerla, cuidarla, gestionarla, aprovecharla y alimentarla. Su trabajo en Pixar y Disney simplemente le aportó el escenario perfecto para que una persona como él, con su capacidad de análisis y empatía, pudiese aprender tanto de cómo se nutre y gestiona la creatividad.

¿Cuál es mi opinión sobre él?

Pocos libros consiguen que termines de leerlos con la sensación de haber tenido acceso a algo muy especial. Que te emocionan y te enseñan tanto que, cuando lees la última página, además de una leve sensación de nostalgia te invade el deseo de volver a leerlos cuanto antes.

Cuando empecé a leer este libro apenas pude avanzar unas páginas cuando tuve que dejarlo para más adelante por falta de tiempo. Me llevé la errónea impresión de que quizás fuese un poco lento o aburrido.

Pero estos días que he podido empezarlo de nuevo con tiempo suficiente, me he dado cuenta de que es sin duda alguna uno de los mejores libros de no ficción que he leído en mucho, mucho tiempo.

No tengo la suerte de conocer personalmente a Ed, pero me encantaría. A través de sus palabras transmite un conocimiento, una integridad, una humildad y una sabiduría que me han impresionado. Mientras relata la historia de la fundación de Pixar (los difíciles comienzos, sus primeros éxitos y su alianza final con Disney), Ed nos va contando cómo fue aprendiendo de cada pequeño paso, de los errores y de los aciertos pero sobre todo de la gente que le rodeaba. Y esto lo hace de tal manera, con tal inteligencia, profundidad y claridad de ideas que te das cuenta de que estás delante de un libro que nada tiene que ver con el 99% de libros de gestión empresarial, emprendimiento, motivación o como quieras llamarlos que rondan las estanterías de cualquier librería. He aprendido sobre creatividad, sobre cómo interpretar los errores, porqué debería desconfiar del éxito o cuáles son las razones por las que las que todos debemos abrazar sin miedo la incertidumbre. Por citar sólo algunos temas.

Es un libro para leer no una, ni dos, si no innumerables veces. En el que pararse a pensar con cada reflexión de Ed, encontrando los puntos en común con nuestra propia historia y profundizando sobre las múltiples facetas que un trabajo creativo -sea el de una empresa de animación o cualquier otro- conlleva.

Mención aparte merece el capítulo final dedicado a la memoria de Steve Jobs. No he leído todavía la biografía escrita por Walter Isaacson -ni ninguna otra, aunque posiblemente opte por la de Brent Schlender y Rick Tetzeli-  pero tenía una impresión de él como alguien autoritario, colérico, despótico y soberbio. La emotiva, respetuosa y equilibrada imagen que presenta Ed no tiene nada que ver con la mayoría de lo que he leído por ahí, y pinta una persona que, si bien en sus comienzos no sabía gestionar del todo bien su carácter ni entender las sutilezas de las emociones humanas, con el tiempo cambió profundamente.

Tal vez deberías leerlo si…

… tienes el más mínimo interés por la creatividad, pero también por la gestión de personas en equipos, por mejorar como persona y como profesional, si te encanta Pixar pero crees que montar algo así es un camino de rosas, si crees que hay algo profundamente erróneo en cómo se dirigen la mayoría de las empresas, si sientes que no avanzas en tu carrera creativa pero no sabes muy bien por qué… en resumen: léelo.

Quizás no sea para ti si…

… te da pereza leer libros “grandes” y prefieres manuales de “autoayuda” y “emprendimiento” simples del tipo “10 cosas que debes saber para montar tu propia empresa” o “cómo impulsar tu creatividad en 5 pasos desde ahora mismo” o incluso “ tú también puedes lograr lo que deseas, yo te enseño cómo en 50 páginas“.

Espero que entiendas que ese tipo de libros o artículos suelen, en la inmensa mayoría de los casos, servir más para llenar la cuenta bancaria de sus autores que tu cabeza de ideas que merezcan la pena. Que esa aparente seguridad en la infalibilidad de sus teorías es sólo humo, porque la vida nunca es tan simple y las cosas no suceden porque sí, sin apenas esfuerzo, de esa forma tan absurdamente fácil.

Pero quizás tampoco sea para ti si no eres una persona que valora la creatividad, la imaginación, la pasión y la innovación, porque posiblemente te deje bastante frío o no entiendas gran cosa.

Una cita:

Elegir sólo una cita me resulta especialmente complicado en este libro. Mi ejemplar tiene varias esquinas dobladas, está lleno de párrafos subrayados y dudo de si sabré elegir entre tantas buenas ideas. Pero bueno, hay que poner una, así que ahí va.

Esa incertidumbre puede resultarnos incómoda. A los seres humanos nos gusta saber hacia dónde nos encaminamos, pero la creatividad nos hace tomar caminos que conducen vaya usted a saber dónde. Ello nos exige acercarnos a la frontera entre lo que conocemos y lo que no. Y así como todos tenemos capacidad para ser creativos, algunas personas se echan atrás al tiempo que otras siguen adelante

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